Investitionsrechnung
Folge der seit Jahren bestehenden Überkapazitäten in der Druckindustrie ist ein dramatischer Preisverfall. Das Gefühl entscheidet zu oft über die Investition. Technisch hervorragende Maschinen werden angeschafft, die aufgrund der bestehenden Auftragslage niemals ausgelastet werden können. Bei der Entscheidungsfindung wird die Berechnung vernachlässigt, welche Investition den höchsten Beitrag zum Erhalt des Unternehmens oder zur Verbesserung der Ertragskraft leistet. Die mittel- und langfristige Investitionsplanung mit KernKompetenz berücksichtigt vorhandene Kapazitäten sowie im Wettbewerb zusätzlich zu holende Aufträge und verschafft damit entscheidende Vorteile. Bei der Investitionsrechnung geht es um die richtige Auswahl von alternativen Investitionen. Berücksichtigt man dabei auch noch die richtige Finanzierung, steigt die Konkurrenz- und Wettbewerbsfähigkeit.Mein Angebot für Sie:
- Mittel- und langfristigen Investitionsplan aufstellen
- Statische Methoden, z.B. Amortisations- und Kostenvergleichsrechnung, durchführen
- Dynamische Methode der Investitionsrechnung anwenden
- Auftragsanalyse erstellen
- Geplante Ersatz-, Neu-, Rationalisierungs- bzw. Erweiterungsinvestitionen überprüfen
- Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Risiko bewerten
- Checkliste für die Investitionsplanung aufstellen